Sieben Fälle, ein Modell: HERO für nachhaltige Leistungsfähigkeit.
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Die meisten merken, dass etwas nicht stimmt. Und machen trotzdem weiter.
Über das Buch
Sieben Führungskräfte. Sieben Wege, wie Leistungsfähigkeit still verloren geht. Von Menschen aus der Praxis, anonymisiert, aber nicht erfunden. Jeder Fall zeigt, wie Erschöpfung entsteht und wo früher hinzuschauen gewesen wäre.
Hinter jedem Fall steckt das HERO-Modell – ein systemischer Rahmen, der fünf Ebenen sichtbar macht, auf denen Leistungsfähigkeit entsteht oder verloren geht. Verbunden mit medizinischer Diagnostik: Stressmarker, Herzratenvariabilität, Schlafarchitektur zeigen in Zahlen, was der Kopf längst wegerklärt hat.
Wer die sieben Fälle liest, schaut danach anders hin. Auf das Team. Auf Kollegen. Manchmal auf sich selbst.
Für wen dieses Buch geschrieben ist
Für Geschäftsführer, die wissen, dass ihr bestes Team zu viel trägt und verstehen wollen, was das wirklich kostet.
Für Führungskräfte, die abends nicht abschalten können und das für normal halten, obwohl ihr Körper längst anders rechnet.
Für HR-Verantwortliche, die Leistungseinbrüche sehen, aber nicht benennen können, was dahintersteckt, und die früher handeln wollen als Krankenstandsstatistiken es erlauben.
Und für alle, die sich fragen, wie lange sie noch so weitermachen können.
Als Arbeits- und Organisationspsychologe begleite ich seit über 25 Jahren Menschen in Führungspositionen. Ich habe erlebt, wie Erschöpfung sich hinter Perfektion versteckt. Wie Antreiber, die lange funktionieren, irgendwann kippen.
Dieses Buch begann mit einem Fall vor über fünfzehn Jahren. Eine Führungskraft, die noch funktionierte, aber längst nicht mehr konnte. Ich habe es damals nicht rechtzeitig gesehen. Seitdem schaue ich früher hin.
Kein Ratgeber. Keine Checkliste. Sieben Geschichten darüber, wie Leistungsfähigkeit still verloren geht. Und wie sie zurückkommt.
Vor dem Druck gelesen
Dr. Ulrich Vogel
Gründer profilingvalues
„Gutes Story-Telling. Die Fälle sind dicht erzählt, die drei Fragen am Schluss jedes Falls treffen ins Schwarze."
David Mötefindt
Lead Agile Coach
„Es liest sich nicht wie ein typisches Managementbuch, sondern eher wie ein Spiegel für Menschen, die lange funktioniert haben. Und ich konnte einige Muster bei mir wiederfinden."
Ein Blick ins Buch
Einleitung
Erschöpft sind alle
Wie Leistungsfähigkeit verloren geht.
Fall 01
Die Fassade
Der Preis der Makellosigkeit.
Fall 02
Die Tragende
Stütze für alle.
Fall 03
Der Brennende
Wenn Begeisterung zur Falle wird.
Fall 04
Die Unsichtbare
Zu gut, um gesehen zu werden.
Fall 05
Der Erbe
Im falschen Anzug.
Fall 06
Der Verlässliche
Für alle stark. Für sich nicht mehr.
Fall 07
Der Ansteckende
Was Führung weitergibt.
Was bleibt
Das HERO-Modell
Der Rahmen hinter den Fällen.
Ihr Exemplar
Leistung ohne Verschleiß
Sieben Fälle, ein Modell: HERO für nachhaltige Leistungsfähigkeit.